厦门iatf16949认证办理之质汽车量管理体系认证辅导咨询培训哪家好多少钱费用流程机构公司价格

　　本质量手册根据ISO9001：2015/IATF16949：2016《质量管理体系-国际汽车工作小组》的标准，结合本公司的实际情况而编制，并符合国家的有关法律、法规和各项政策规定。

　　本手册是描述公司质量管理体系的文件。它是IATF16949：2016质量管理体系注册和实施过程中所有部门/岗位的通用文件，并且作为顾客和第三方机构了解本公司质量体系的手段。

　　为了确保按照ISO9001：2015/IATF16949：2016质量管理体系的要求建立，实施、维护并持续改进质量管理体系，各部门负责人必须按照本手册的要求进行工作，并负起本部门内的推行、指导及监管的职责，与管理者代表一起将本公司的质量管理体系提高到一个新的阶层。

　　公司全体员工：

　　按照ISO9001：2015/IATF16949：2016标准要求，我任命 同志为公司管理者代表，行使如下权利:

　　1. 确保按照ISO9001：2015/IATF16949：2016质量管理体系要求建立、实施和保持质量管理体系：

　　1.1 协调质量手册、程序文件的编写及修订工作；

　　1.2 推进、协调及监督质量管理体系在各相关部门的有效实施，督促各部门在执行中偏离要求的纠正措施的落实；

　　1.3 确保质量管理体系实施的必要资源及运行正常有效。

　　2. 向我报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求：

　　2.1 定期监视质量管理体系运行情况，及时评审其有效性、适宜性并提出改进措施或方案；

　　2.2 有计划的推进质量管理体系的改进工作，确保其运行更简洁、更有效、适宜。

　　3. 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识：

　　3.1 有计划的展开各种宣传、交流以及研讨活动，促使全体员工提升顾客满意的意识。

　　4. 负责公司质量管理体系的日常事宜和与外部各方的联络工作：

　　4.2负责组织内部质量管理体系审核和第二方评定审核工作。

　　4.2 负责与认证机构和咨询机构的定期联络，及时了解外部环境的变化及影响。

　　5. 负责公司产品或者过程偏离纠正：

　　5.1对不符合规范要求的产品或过程，负有纠正措施的职责和权限，有权命令停止生产。

　　5.2对所有班次的生产操作，指定或委派当班质量代表，以确保产品质量。