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　　新進人員教育訓練（流程圖：詳5/7頁）

　　當新進人員人數滿五人(含)以上或到職三個月以內，由管理單位統一辦理新進人員訓練，使新進人員瞭解公司組織簡介、管理規章、品質及環境政策、廠規廠紀、員工福利等制度介紹。

　　新進人員到職後，由用人單位主管規劃新進人員訓練專案並選定訓練輔導員，指導其實際作業。

　　新進人員之訓練方式依5.2程序辦理，而自辦訓練於受訓上課時，應要求受訓人員於「內訓出席及評核記錄表」（8.1）簽章，並於課程結束後，由人事單位登錄「個人教育訓練記錄卡」（8.2）。

　　新進人員試用期滿，由人事依『考核及奬懲作業』填寫「試用期滿通知書」（8.3），交用人單位據以考核。用人單位主管可參考各項培訓成績及平日工作表現，作為薪資調整之依據。

　　在職訓練

　　派外訓練（流程圖：詳6/7頁）

　　員工按需求提出申請時，應填立「外訓申請及評核表」（8.4）併同受訓相關資料（如外訓課程目錄），呈權責主管核准後交人事單位辦理報名事宜。人事單位完成報名並接獲外訓機構上課通知時，應即通知受訓人員訓練事宜。

　　本公司對於員工專業技術培訓之實施，得依培訓費用之多寡，要求員工訂立「外訓協議書」(8.5)，約定服務期；當員工違反服務期約定者，公司得於其離職時按其比例扣除違約金。

　　人事單位依「外訓申請及評核表」辦理報名時，若須支付報名費者應依請款之金額大小，按『採購及付款循環』之『應付帳款作業』或『預支作業』辦理請款程序。

　　受訓結束後，若須提出心得報告者，受訓人員於撰寫心得報告呈核後交人事單位，有資格證明文件或重要資料須存檔於公司者，正本受訓人員自存，副本交至人事單位存查。

　　人事單位依據「外訓申請及評核表」登錄「個人教育訓練記錄卡」。

　　自辦訓練（流程圖：詳7/7頁）

　　人事單位應於每年年度結束前發出「教育訓練需求調查表」（8.6）徵詢各單位之需求，並擬定下一年度「教育訓練計劃表」（8.7），註明課程名稱與相關資料呈權責主管核准後實施。

　　擬外聘講師者，人事單位若需支付講師費時，應依請款之金額大小，按『採購及付款循環』之『應付帳款作業』或『預支作業』辦理請款程序。

　　人事單位將各訓練課程以郵件發送各單位，若其他人員欲上課時應知會人事單位與單位主管。

　　受訓上課時，應要求受訓人員於「內訓出席及評核記錄表」簽章。培訓結束後，「內訓出席及評核記錄表」轉交人事單位登錄「個人教育訓練記錄卡」。

　　進入本廠工作的相關人員應進行環境及安全的培訓。

　　每次培訓後需對本次培訓做一個有效性評估（筆試、口試、現場演練等），評估不合格人員，須再次進行培訓，直至合格為止。