福州FSC认证森林COC产销监管链管理体系认证咨询辅导福建厦门

　　4 体系文件编写 非企业现场 1、依据收集的企业信息编制体系文件资料；

　　2、进行答疑解惑，跟进企业的进度；

　　5 模拟单复核 第二天

　　6小时 分部门（每个部门提供自己填好的资料） 1、复核各部门依据虚拟订单做出的记录资料并在必要时现场修改；

　　2、在应用中加深对天讲解的内容的理解；

　　3、审核时注意事项分享；

　　4、企业现场布置跟踪。 记录复核

　　难点讲解

　　现场观察

　　6 陪同审核如需要时 第三天 全公司 1、协调审核员与企业以利于审核的推进；

　　2、FSC审核证书跟踪。 陪同审核

　　备注：

　　1、以上所说的部门或人员指参与到竹木原材料采购到竹木制成品销售各环节的部门或人员，也就是跟竹木原料、竹木制半成品及竹木制成品相关的部门或人员。参与部门或人员说明（以下人员叫法各企业或许不同，以责任来区分，如：有些企业的仓管和统计员是同一位负责人是可以接受的）：

　　1）采购：负责供应商筛选、下合同单、检查供应商开票信息（公司名、金额、品名）；

　　2）仓管：负责原材料、产品仓库的管理人员，如指定物料存放区，成品的发货管理；

　　3）统计员：负责原材料、产品出入库数据的记录，如出入库明细账、季度或年度进出帐；

　　4）生产：负责现场，如生产计划、现场管理、生产流转单或记录、物料不良率计算；

　　5）销售：负责下销售合同、发票的同事；

　　6）人事：负责各记录的保持、年度培训的管理；

　　7) 财务：负责供方提供的发票及销售发票的管理；

　　2、详细介绍企业各部门的职责与注意事项，如采购如何用FSC网络开发合格供应商，生产如何保证FSC物料的合规性，业务如何开具发票------此项为审核重点。

　　3、实际操练，将组织各部门做一份模拟订单（从采购到销售）并且各部门需要互相配合以确保从FSC竹木原材料到竹木制成品一以贯之的追溯性。