泉州ISO9001认证质量管理体系认证咨询费用机构公司流程

　　目的

　　对供方的供货/服务能力进行评定并保证合格供方提供的产品/服务符合规定的要求（包括食品安全要求），建立密切的工作关系与反馈制度，保证采购的材料、产品和服务项目满足公司和顾客的要求；并按订单及库存量适当控制原辅材料的采购，以保证公司生产/服务需要。

　　2.0 范围

　　适用于对供方进行评定及控制及其提供材料、产品和服务。

　　3.0 定义/参考

　　3.1 《纠正和预防措施控制程序》 (NO.FJBC-QP-05)

　　3.2 《文件控制程序》 (NO.FJBC-QP-01)

　　3.3 《不合格品控制程序》 (NO.FJBC-QP-04)

　　4.0 职责

　　4.1 供应部采购主要负责采购生产所需的主要原辅材料、产品包装材料、生产设备的备品备件及固定资产等，并对采购进行控制。

　　4.2 生产部制版室负责顾客提供的菲林底版的印制及印刷PS版质量的控制。

　　4.3 其余服务的采购，由附表一《采购产品分类表》中规定的有关部门负责。

　　4.4 品管部负责采购的主要原辅材料的检验/验证；其他材料的验证由供应部仓管负责。

　　5.0 程序

　　5.1 供应部根据公司的实际状况和订单要求，确定主要的原辅材料、产品外包装等辅助材料的采购计划和控制。

　　5.2 供方选择

　　5.2.1 新供方的预审

　　5.2.1.1 应根据附表二《供方评定及质量安全控制分类表》规定的要求，对各类原辅料、产品和服务选用适合的评定方式(向原设备供应商/制造厂家购买设备的备品备件，无须再进行供方评定)：

　　a.供方调查；

　　b.适当的检验和试验。

　　c.供方的实力、信誉度。

　　5.2.1.2 供方调查

　　5.2.1.2.1供应部采购应根据供方提供的信息填写《供方调查表》，提供以下适当方面的资料:

　　（1）法定企业名称和地址，法人代表；

　　（2）营业执照；

　　（3）生产或经营资质（如必须）；

　　（4）供方的质量及食品安全管理体系保证能力和获认证的标志产品；

　　（5）第三方检测报告、合规声明、产品认证证书、体系认证证书等。