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5.10. 编写审核报告
审核报告是说明审核结果的正式文件，应由审核组长亲自编写或在审核组长指导下编写.报告应包括下列内容：
5.10.1. 审核的目的和范围；
5.10.2. 审核组成员和受审部门名称及其负责人；
5.10.3. 审核的日期；
5.10.4. 审核所依据的文件；
5.10.5. 不合格项目观察结果（全部不合格报告作为附件于审核报告之后）；
5.10.6. 质量体系/环境体系运行有效性的结论性意见；
5.10.7. 审核报告的分发清单。
审核报告经管理者代表或其指定的负责人批准后分发至有关的领导和部门。
5.11. 纠正措施与追踪管理
5.11.1. 审核小组应与责任部门协商，并要求责任部门采取相应的纠正预防措施。
5.11.2. 审核小组应跟踪纠正措施的执行情况和效果。
5.11.3. 对不能及时纠正的不符合项跟踪人员应与责任部门进行商讨，以取得进一步的改善；若责任部门对不符合项未完成纠正措施的，审核组长应把审核结果上报管理者代表。
5.11.4. 内审小组进行内审时，应对以往审核（内部或外部审核）发现的，对质量体系/环境体系运行较薄弱的部门/岗位：实施全面的、严肃的审核；并对上次审核发现的不符合的事项/责任岗位进行询问/操作考核；对不符合项原因的内容及其纠正措施的方式进行确认与评价。
5.12. 审核小组对审核的整个过程进行管理，并做好相关记录。
5.13. 审核结果报告管理评审会议