厦门汉墨企业管理咨询有限公司ISO认证部
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龙岩福州泉州漳州ISO认证与咨询流程费用公司之质量管理QC七大手

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有 效 期: 长期有效
所 在 地: 福建省泉州市
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       ISO认证咨询培训辅导厦门漳州泉州龙岩莆田三明南平宁德福州

ISO9001:2015《质量管理体系要求》对应的中国国家标准GB/T19001-2016正式发布,今后您如果按新版的标准审核则可以拿到带国标的认证证书。

2015版ISO9000族标准包括:ISO9000:2015《质量管理体系 基础和术语》、ISO9001:2015《质量管理体系 要求》及ISO9004:2015《质量管理体系业绩改进指南》等核心标准,支持性标准,技术报告,小册子等。

ISO9000:2015标准是ISO9000族标准的基础标准,内容包括:a)基本概念和质量管理体系原则(7项)、b)术语和定义(13类)。

2015版ISO9001标准主要技术变化为:

——采用 ISO/IEC 导则第 1 部分/ISO 补充规定的附件 SL 中给出的高层结构;

——采用基于风险的思维;

——对成文信息的要求更加灵活;

——提高了服务行业的适用性;

——更加强调组织环境;

——增强对领导作用的要求;

——更加注重实现预期的过程结果以增强顾客满意。

2015版ISO9001质量管理体系认证及其咨询辅导的一般流程为:

<1>软硬件诊断及信息收集

   了解并收集企业的产品/工艺/人员/环境等信息,了解组织运行及经营管理基础。

<2>质量管理体系要求及其相关培训

<3>体系策划及文件编写

机构框架、目标、文件系统,文件编写指导,文件修改与定稿(根据实际情况进行修改)。

<4>体系试运行与文件培训

文件发布与干部培训,文件规定要求宣讲,体系运行及反馈。

<5>体系运行与监控

    体系运行过程跟踪,运行问题改进,内审管理评审,模拟审核。

<6>审核准备及不符合项整改

   审核注意事项说明,审核后不符合项整改指导。

 

 

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iso9001质量管理体系的主要内容:
ISO9001标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,具有通用性和指导性。实施ISO9001标准,可以促进组织质量管理体系的改进和完善,对促进国际经济贸易活动、消除贸易技术壁垒、提高组织的管理水平都能起到良好的作用。概括起来,主要有以下几方面的作用和意义:
一、实施ISO9001标准有利于提高产品质量,保护消费者利益,提高产品可信程度
按ISO9001标准建立质量管理体系,通过体系的有效应用,促进企业持续地改进产品和过程,实现产品质量的稳定和提高,无疑是对消费者利益的一种最有效的保护,也增加了消费者选购合格供应商产品的可信程度。
二、提高企业管理能力
ISO9001标准鼓励企业在制定、实施质量管理体系时采用过程方法,通过识别和管理众多相互关联的活动,以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制,以实现顾客能接受的产品。此外,质量管理体系提供了持续改进的框架,增加顾客(消费者)和其他相关方满意的程度。因此,ISO9001标准为有效提高企业的管理能力和增强市场竞争能力提供了有效的方法。
三、有效于企业的持续改进和持续满足顾客的需求和期望
顾客的需求和期望是不断变化,这就促使企业持续地改进产品和过程。而质量管理体系要求恰恰为企业改进产品和过程提供了一条有效途径。
四、有利于增进国际贸易,消除技术壁垒
在国际经济技术合作中,ISO9001标准被作为相互认可的技术基础,ISO9001的质量管理体系认证制度也在国际范围中得到互认,并纳入合格评定的程序之中。世界贸易组织/技术壁垒协定(WTO/TBT)是WTO达成的一系列协定之一,它涉及技术法规、标准和合格评定程序。贯彻ISO9001标准为国际经济技术合作提供了国际通用的共同语言和准则;取得质量管理体系认证,已成为参与国内和国际贸易,增强竞争力的有力武器。因此,贯彻ISO9001标准对消除技术壁垒,排除贸易障碍起到了十分积极的作用。

汉墨咨询ISO9000认证咨询

QC七大手法:
日本的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对QC七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。
1 )查检表
● 如何作查检表
● 查检表的种类与内容
● 使用查检表之实例

2 )鱼骨图
● 鱼骨图的作法
● 两种类型的鱼刺图的运用
● 好的鱼刺图与不好的鱼刺图

3 )柏拉图
● 柏拉图的作法
● 柏拉图分析的应用
● 柏拉图使用实例

4 )层别图
● 层别法 (Stratification) 的意义
● 层别法的作法
● 使用层别法实例

5 )直方图
● 使用直方图的目的
● 直方图的看法及使用法

6 )散布图
● 散布图的意义
● 散布图的作法
● 用散布图检讨的现场的问题

7 )控制图 - 监控过程的变异波动是否稳定的工具
● 控制图的原理与分类
● 控制图的判读、判异的说明
● 练习制作控制图 , 并进行失控分析


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